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          国有企业新三项制度改革当前您所在的位置:体育外围下注 > 热点方案 > 国有企业新三项制度改革
          国企改革实质是解决公有制与市场经济兼容问题。所以国企改革必须以解决公有制与市场经济兼容问题为目标导向,使国企成为真正有效率的市场法人主体。通过改革,让公有制成为市场经济中管理规范体育外围下注、运转高效体育外围下注、惠及全民的经济成分。
           
          国有企业市场化包含两方面内容体育外围下注,一是对外经营市场化体育外围下注,二是内部管理市场化。改革开放以来,国企对外经营市场化格局已基本确立体育外围下注,内部管理市场化还存在较大问题,三项制度改革滞后是国企与市场经济不兼容的重要表现之一。三项制度改革不到位导致很多改革举措很难落到实处,流于形式。对大多数企业来说体育外围下注,国企及其领导人行政级别虽然形式上取消了,实际却依然存在。法人治理结构名义上建立起来了体育外围下注,却很难有效运作体育外围下注。内部激励约束机制说是建立起来了体育外围下注体育外围下注,却很难说薪酬与贡献挂钩。
           
          基于此,党的十八届三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中对深化国有企业内部改革提出明确要求:以人事体育外围下注、劳动和分配三者改革为突破口,完善制度体育外围下注、创新机制、强化管理,“深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。”
           
          深化三项制度改革的主要方向及内容
           
          (一)以市场化为导向体育外围下注,建立市场化劳动用工制度
          大部分国有企业内部存在多种不同身份的职工,临时工、合同工体育外围下注、正式工体育外围下注、干部身份、普通职工身份等。身份不同,福利待遇、退休工资差异较大。国有企业推行三项制度改革的首要关键,就是要加强劳动合同管理,在尊重历史的基础上,逐步消除职工身份差异,主要工作包括:
          1体育外围下注、科学管控员工总量,严把入口
          2、持续优化人员结构
          3、强化培训工作
          4、一规划为牵引
          5、有效分离冗员
           
          (二)深化人事制度改革,健全干部能上能下机制
          干部“能上能下”是人事制度改革的一项核心任务体育外围下注,是干部队伍优化结构、提高素质的关键所在体育外围下注。“能上”就是选贤任能,使能者得其位、尽其才;“能下”就是新陈代谢,优进劣退,是一种淘汰机制,更是一种活力机制。
          1、规范干部编制管理,严控干部数量
          2、完善任职资格体系体育外围下注,明确岗位标准
          3、改革干部选拔方式,提倡竞聘上岗体育外围下注,竞争择优
          4、强化干部考核力度
           
          (三)建立市场化的薪酬分配体系
          在三项制度改革中,分配制度的改革涉及面最广,它直接关系到每一位员工的切身利益,是整个改革中最敏感也是最为重要的部分,是三项制度改革的最终落脚点。
          1体育外围下注、建立薪酬总额管理
          2、优化员工晋升机制、完善薪酬分配体系
          3体育外围下注、设计合理的薪酬结构
          4、建立薪酬水平市场化机制
           
           
           
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