<form id="1x9np"><dl id="1x9np"></dl></form>
<address id="1x9np"></address>

      <noframes id="1x9np"><address id="1x9np"><listing id="1x9np"></listing></address>

      <address id="1x9np"></address>
      <form id="1x9np"></form>

      <address id="1x9np"><address id="1x9np"><nobr id="1x9np"></nobr></address></address>

      <form id="1x9np"></form>
      <address id="1x9np"></address>

      <noframes id="1x9np"><address id="1x9np"></address><noframes id="1x9np">

        <address id="1x9np"><address id="1x9np"><listing id="1x9np"></listing></address></address>
          <em id="1x9np"><form id="1x9np"></form></em>
          汉哲管理咨询(北京)股份有限公司_ 战略规划咨询/集团管控咨询/人力资源咨询/企业文化咨询
          管理培训搜索
          管理咨询、联系电话
           
          战略管控trategic advice
          | 战略规划咨询当前您所在的位置:体育外围下注 > 战略管控 > | 战略规划咨询
          战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想体育外围下注、业务布局、发展目标体育外围下注、成长阶梯,并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解,以确保战略落地执行。
           
          一、战略是什么
          汉哲管理咨询根据多年战略管理咨询经验,提出了系统性的、落地性非常强的战略理论方法体系体育外围下注。战略规划三阶段及战略框架是汉哲管理咨询核心理论方法体系,汉哲管理咨询成功的运用这套理论方法体系为数百家企业服务,使这些企业战略明晰、业务布局更合理、职能体系更完善,实现企业战略的最佳落地实践体育外围下注。
           
          二、当前企业可能面临的战略问题
              1、公司未来三年、五年的发展方向是什么?业务结构及业务布局是什么?发展目标是什么?
              2、如何打造公司差异化的战略?
              3、如何科学合理的调整公司业务结构体育外围下注?应该进入哪些业务领域、退出哪些业务领域?进入及退出的路径是什么?调整和优化业务结构应该考虑哪些因素?
              4、如何行之有效的确定公司的商业模式和盈利模式?商业模式的确定需要考虑哪些关键成功要素?
              5、同行业的标杆企业有哪些体育外围下注?它们的战略是什么、业务结构是什么、商业模式是什么、关键成功因素是什么?与主要竞争对手相比体育外围下注,优劣势是什么?如何实现战略的上领先体育外围下注?
              6、我们面临的机会是什么?我们面对的挑战是什么体育外围下注?如何实现企业内部资源、能力与外部环境的匹配?如何实现战略的有效落地?
              7、如何实现当前产业链的联动发展体育外围下注?如何实现公司业务的协同发展?如何实现“产业发展与资本运作”的双轮驱动?
              8、关于企业战略的思考,我们核心要解决的是:我们现在在哪里?我们要向何处去?我们如何到达目的地?
           
          三、汉哲的解决思路
            通过战略规划三阶段模型、战略规划框架及 PEST、SWOT、波特五力模型、GE矩阵等工具,对企业所面临的宏观环境(机会与威胁)、行业现状、竞争格局、发展空间及前景等进行分析,结合企业内部资源、能力,在此基础上明确公司战略定位、发展目标、业务结构及布局、支撑措施,形成公司整体的战略规划。
           
           
           
          四体育外围下注、汉哲为客户提供的价值
          1、帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划,明确企业战略定位体育外围下注、使命与愿景。
          2体育外围下注、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式体育外围下注。
          3、帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局,实现业务的协同发展。
          4体育外围下注、帮助企业构建企业核心竞争力,提升企业行业竞争地位,实现战略领先。
          5体育外围下注、帮助企业构建战略落地实施的有效支撑措施体育外围下注,确保战略的落地实施体育外围下注。
           
           
          ?

          2017,汉哲管理咨询(北京)股份有限公司版权所有 工信部备案号:京ICP备09018895号-1

          官方微信 官方微信
          咨询电话
          400-019-8860
          在线QQ
          在线留言
          返回体育外围下注
          返回顶部
          体育外围下注